사업계획서 가이드
사업계획서란 무엇이며 왜 필요한가?
사업계획서는 사업, 사업의 목적 및 전략, 표적 시장, 재무 예측 등을 기술한 문서입니다. 사업계획서는 현실적인 목표를 세우고, 외부 자금을 확보하고, 성공을 측정하고, 운영 요건을 규명하고, 합리적인 재무 예측을 수립할 수 있도록 해주므로 꼭 필요한 것입니다. 또한 계획을 세우면 새로운 사업을 어떻게 운영할 것인지에 초점을 맞추고 사업을 구상하여 성공 가능성을 최대한 높일 수도 있습니다.
새로운 사업을 벌이기 위해 재정 지원을 받는 것은 사업계획서의 견실성과 직결됩니다. 금융기관이나 투자자에 의해 유력한 자금 지원 후보로 간주되려면, 여러분이 사업의 모든 측면을 잘 파악하고 있다는 것과 사업의 수익 발생 가능성을 입증해야 합니다.
사업계획서는 대출자 및 투자자에게 뭔가를 보여주기 위한 것만이 아닙니다. 사업계획서는 여러분이 사업의 성장과 발전을 위해 계획을 세울 수 있게 해줍니다. 미래에 대한 여러분의 계획에 사업의 성공이 달려 있다고 할 수 있습니다.
다음은 사업계획서를 쓸 때 여러분 자신에게 물어보아야 할 질문을 예로 든 것입니다:
마케팅 계획 개요
왜 마케팅 계획을 세워야 하나?
마케팅 계획은 여러분의 전반적인 사업의 중요한 일부입니다. 창업을 하거나 새로운 제품 또는 개념을 출시할 때, 홍보 계획은 다음과 같은 데 유용할 수 있습니다:
- 고객의 필요를 평가하고, 이 필요를 충족하는 제품 또는 서비스를 개발하기
- 제품 또는 서비스의 특성을 고객에게 알리기
- 제품 또는 서비스를 고객에게 공급하기 위한 유통 경로를 수립하기
마케팅 계획을 세우면 간과하기 쉬운 마케팅의 여러 측면을 확인할 수 있습니다. 견실한 홍보 계획을 작성하려면 누가 고객이고, 고객이 어떤 방법으로 여러분의 제품을 구매하거나 여러분의 서비스를 이용할 것이며, 왜 그럴지를 간략하게 설명해야 합니다. 은행 또는 대출자는 여러분에 대한 대출을 심사할 때 사업계획서의 마케팅 부분을 검토합니다.
스타일, 시장, 목표 등은 항상 변하므로 여러분의 계획도 그에 따라 변해야 합니다. 마케팅 계획을 수시로 재검토하여 현재 시점에 적합하도록 업데이트하고, 여러분의 사업 활동의 변화나 새로운 트렌드의 예측에 따라 수정하십시오.